日立金属その7|リーダーシップと人柄の重要性とは?
安来工場 帯鋼工場長 飯田恭之氏 談 植田さんは、壁をつくっていたと言っていますが、元々兄貴肌で、人の話をよく聞くという人柄は昔から変わっていません。 人柄というよりは、ちょっとやり方を変えた。アプローチの仕方が変わって・・・
「日立金属」の記事一覧
安来工場 帯鋼工場長 飯田恭之氏 談 植田さんは、壁をつくっていたと言っていますが、元々兄貴肌で、人の話をよく聞くという人柄は昔から変わっていません。 人柄というよりは、ちょっとやり方を変えた。アプローチの仕方が変わって・・・
斎藤 今回、第一線監督者の集い:福岡でご発表されましたが、発表をすることになったきっかけはどのようなことでしたか。 植田 実は、工場内で「第一線監督者の集いin安来」というのがあって、そこでも私が今回の取り組みを発表させ・・・
斎藤 植田さんご自身も変わられましたか。 植田 そうですね、最近は、現場の人とコミュニケーションを取った時に、ありがたいなという気持ちがすごく強いです。 現場の人も上司がダメだなと思ったら、「ここはこうじゃないですよ」と・・・
斎藤 改革推進部の関わりもあって、徐々に職場の雰囲気が変わる中、これまでにない新しい検査方法も生み出していったのですよね。それが周辺視目視検査というものですが、どういったものなのでしょうか。 植田 これまでの検査方法は、・・・
植田 安来工場に2014年より、改革推進部(現:安全・改革推進部)という部署が新設されていました。 現場の改善を横串で進める部署で、たとえば、1S、2S、整理整頓から始めるような基本的なことを指導して現場力を高めるといっ・・・
植田 参加したセミナーは、自分のことをいろいろ話し、互いに共感を持ちながら考えを深め、そういったプロセスを経ながらチームマネジメントについて考えるものでした。 特に私にとって影響があったのは、これまで誰に言えなかった私自・・・
「第15回第一線監督者の集い:福岡」で発表した日立金属 安来工場 帯鋼工場 精整検査 2係 係長 植田 誠二様にお話しを伺いました。 (聞き手:日本能率協会 斎藤由佳/以下敬称略、お役職はインタビュー当時) 斎藤 第一線・・・