ダイハツ工業インタビューその1｜発表で伝えたかった４つの思いとは？
初となる「第一線監督者の集い・名古屋」という大舞台での活動発表。その中で感じた、活動を進める上での葛藤や、組織を変革することの難しさ。 第３３回第一線監督者の集い：名古屋 最優秀事例賞受賞者のダイハツ工業株式会社 川村茂・・・
「インタビュー」の記事一覧
トヨタ自動車インタビューその１１｜第一線監督者として行動する為に必要なこととは？
第一線監督者の集い：名古屋 発表者のトヨタ自動車株式会社 伊藤敦志さん（本社テクニカルセンター ボデー統括部 ボデーCAD課 GL）に日本能率協会事務局（JMA）がお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・
トヨタ自動車インタビューその１０｜今回の参加をきっかけにして、職場に影響を与えたこととは？
伊藤氏のリーダーシップで、優秀な改善事例が生まれる職場風土に！広い視野を持って、もっと大きく物を見よう！とメンバーに意識と行動の変化を促す！結果、部門間のすき間や問題解決に深く踏み込むような行動力が生まれる。しかし、一番・・・
トヨタ自動車インタビューその９｜来年の大会で発表される方へ、先輩からのアドバイスとは？
自分の思いを素直に、最大限伝えること！ 思いが伝わった時、結果として賞がついてくる！熱意を持って人を変えていくリーダーに、ぜひ参加を！ 第一線監督者の集い：名古屋 発表者のトヨタ自動車株式会社 伊藤敦志さん（本社テクニカ・・・
トヨタ自動車インタビューその８｜自分が理想とする第一線監督者の姿とは？
CAD設計業務の自分が「第一線監督者の集い・名古屋」で発表？戸惑いながらも人を育てる面は全ての部門に通じることに気づく。“第一線監督者”は、自分の職場にも当てはまり、職場に変化が生まれた！ 第一線監督者の集い：名古屋 発・・・
トヨタ自動車インタビューその７｜今回の受賞をきっかけに、意識の変化や、新たに自覚したこととは？
受賞によって、自分の行動は間違っていなかったという確認と自信がついた。今は、次の新しい役割に挑戦中！ 目指す理想の第一線監督者・リーダーは、有言実行！行動できる人！ 第一線監督者の集い：名古屋 発表者のトヨタ自動車株式会・・・
トヨタ自動車インタビューその６｜職場の自信につながる、とは？
CAD設計業務の自分が「第一線監督者の集い・名古屋」で発表？戸惑いながらも人を育てる面は全ての部門に通じることに気づく。“第一線監督者”は、自分の職場にも当てはまり、職場に変化が生まれた！ 第一線監督者の集い：名古屋 発・・・
トヨタ自動車インタビューその５｜自分の経験を最大限伝えるとは？
第一線監督者の集い：名古屋 発表者のトヨタ自動車株式会社 伊藤敦志さん（本社テクニカルセンター ボデー統括部 ボデーCAD課 GL）に日本能率協会事務局（JMA）がお話を伺いました。(以下敬称略、お役職はインタビュー当時・・・
トヨタ自動車インタビューその４｜「人を動かすこと」への共感とは？
自分のやってきたメンバーを動かすことと成長をまとめるうちに、社内での共感が広まり、「第一線監督者の集い・名古屋」前に行われた社内発表会が大きな自信になる。今回発表のキーワード、「線1本に魂を込める」が浸透する！自分の経験・・・
トヨタ自動車インタビューその３｜今回の発表を通じて、一番伝えたかったこととは？
職場のメンバーができないのは、自分ができていないから？！基本となる行動を、自分が手本を見せてやることで、部下が動けるようになる！自分ひとりだけで頑張るよりも、一緒にやろうよ！という姿勢で、周りを巻き込み、自分へ賛同者を増・・・
