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JFEスチールその10|発表を通して得られたもの

斎藤今回の事例発表をすることになったとき、どう思いましたか。南部率直にいうと、今までは監督者になりたてや2、3年目の人の発表が中心だったので、私が選ばれたときには年代的にもう少し人選の仕方があったのではないかと感じ・・・

斎藤南部さんは入社以来ずっと保全職場にいらっしゃると思いますが、影響を受けた上司の方や印象に残る言葉、エピソードはありますか。南部たくさんありますね。影響は非常にたくさん受けました。だいたいはそのときどきの上司・・・

斎藤今回の取り組みで最も難しかったことはどこになるでしょうか。南部自分の力でできることは何とかしたいと思いますが、自分の力でできることが限られていることです。それを感じたのは作業長の1つ前のポジションであるリーダ・・・

斎藤今回の熱延台車トラブルを撲滅するために、アダプターを開発したそうですが、開発はQC活動のベテランが中心になったのでしょうか。南部 QC活動をうちではJ１活動と呼んでいて、原因の分析から対策を決められた手順に従って・・・

斎藤そういう職場改善に向けた取り組みを進めている間にも、熱延台車トラブルについても手を打ってきたわけですね。南部職場の中にはグループが3つか4つあります。それぞれがテリトリーを持ち、仕事をしています。熱延台車は・・・

斎藤もう1つの取り組みとして紹介していただいたのが、コミュニケーションです。これは別の取り組みですよね。南部これは1年目から3年目ぐらいの新人向けに作ったものなのですが、結果としてすべての階層向けの取り組みになっ・・・

斎藤若手の育成で注力したのはどのようなことでしょうか。南部一言でいうと、モチベーションのアップです。しかし、こちらからひたすら「がんばれ」「がんばれ」というだけでは、モチベーションはなかなか上がりません。給料を・・・

斎藤どのように教育を進めていったのでしょうか。南部その方にやっていただいたのは、昔からある機器についてです。最新機器は今の中堅クラスがいたころに入りましたので、だいたい皆、習得しています。しかし、古い機器に関し・・・

斎藤まずは、人の問題ということですが、どのようなステップで取り組んだのでしょうか。南部まずやらなければならないと考えたのは、リーダークラスのスキルアップです。先ほども、職場の若返りの話をしましたが、経験年数20数・・・

「第15回第一線監督者の集い：福岡」最優秀事例賞を獲得したJFEスチール　西日本製鉄所　福山地区　制御部熱延制御室　統括（副課長）　南部隆治様にお話しを伺いました。 (聞き手：日本能率協会　斎藤由佳／以下敬称略、お役・・・