企画委員長インタビューその2｜グループ会社のレベルアップを図る取り組みとは？

ただその小集団活動の経験の中で、現場の方々がどんなことを考えているのかを常にリサーチし、たとえばパソコンを使いたいけれど使い方がわからない人に対しては、中古のパソコンを社内で借りてカリキュラムを作成し、ワードやパワーポイントの使い方をレクチャーしました。

そうすると、教えられた人は社内のサービス網を通じてパソコンを購入するんです。
そうしたレクチャーを多く実施した年は、当時30万円近くしたパソコンがかなりの台数売れたと聞いています。
パソコンができるようになると、息子さんにパソコンのことを質問するなど、家庭内のコミュニケーションが取れるようになったと、非常に喜ばれましたね。

今後のグローバル時代を見据え、関連会社のレベルアップを図るため、現在は関連会社の事務局の方を対象に年1回お集まりいただいて要望をお聞きし、カリキュラムを作成し、各種レクチャーや教育を行っています。

たとえば報告書の書き方やQCサークル(ＪＫ活動)の考え方、どのデータをどのグラフにすると良いかなどのレクチャーですね。
各社の要望に応じて、内容や講習時間をカスタマイズしてやっています。
特に中途入社の人は真剣に取り組まれていますね。

また、他業種との事務局交流セミナーに参加し、グループワークなどを経験するうち、他社の方との交流も生まれました。