トヨタ紡織その5|資格取得が職場の雰囲気を変えた?
斎藤 こうした活動がきっかけで、資格を取られたということですね。 近藤 そうですね。その後から、自主保全をはじめいろいろな資格を取らせていただきました。 私ともうひとり一緒に自主保全の資格を取った女性社員がいて、それを機・・・
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斎藤 こうした活動がきっかけで、資格を取られたということですね。 近藤 そうですね。その後から、自主保全をはじめいろいろな資格を取らせていただきました。 私ともうひとり一緒に自主保全の資格を取った女性社員がいて、それを機・・・
近藤 このように説明すると、さらっと改善できたようにみえますが、実際は大変でした。 私たち製造部門には、設備の表面的なところしか見えておらず、中身が分かっていなかったことを痛感しました。 そこで保全も巻き込んで、機械の構・・・
2020年度 第一線監督者の集い:福岡発表企業募集のご発表枠が残り7枠となりました。 枠が埋まりますと、期日前でも募集終了いたします。 ご発表者やテーマが決定していなくてもエントリいただけますので、ご発表を予定されている・・・
斎藤 最後に第一線監督者の集いで発表する方や聴講する方に向けてメッセージをお願いします。 工藤 迷っている方もいらっしゃると思いますが、チャレンジする気持ちを強く持ち、やってほしいと考えています。 私はそれでうまくいきま・・・
斎藤 今後やりたいことや仕事上でチャレンジしたいことはありますか。 工藤 今は新しい組長が育っている段階です。 係長は自分を育てたという思いを持っていると思いますが、私もそういう思いで部下を引き上げていきたいと考えていま・・・
斎藤 女性が多い職場ということで、他の工程に比べて違った部分があると思いますがいかがですか。 工藤 普段気を付けていることとしては、女性がしゃべっているときに、横から「でも」などと口をはさんで話をさえぎらないことです。最・・・
斎藤 第一線監督者の集いでのご発表まで、どれくらい準備期間に充てましたか。 工藤 毎日資料作成していたわけではありませんが、資料の作成を始めたのが2カ月ぐらい前です。 1カ月前にみんなに見てもらって改善点に関する意見を聞・・・
斎藤 今回の取り組みを通じ、最も大きい成果はどこにあったのでしょうか。 工藤 制約理論の考え方を取り入れて改善に打ち込めるようになったことでしょう。 電子機器製造課としては大きな成果が出ています。 社内だけでなく社外でも・・・
斎藤 今までのQC活動は1年間に1テーマで動くのが通例だったそうですが、ボトルネックの改善をすることで1年間に2テーマを進めることができるようになったそうですね。 工藤 はい。人がよく通る場所にボードを設置して、進捗状況・・・
斎藤 次に工藤さんが取り組んだのは、ご自身の職場の活動を、課全体の活動につなげていこうというものでしたね。 工藤 結果が出て、実際にすごく働きやすくなったということが大きな理由です。 あとは上司から勧められたセミナーの成・・・