「仙台」の記事一覧

【残4枠】2020年度第一線監督者の集い:仙台 発表企業募集 が残り4枠です。

第一線監督者の集い:仙台の第7回発表企業募集のご発表枠が残り4枠となりました。 枠が埋まりますと、期日前でも募集終了いたします。 ご発表者やテーマが決定していなくてもエントリいただけますので、ご発表を予定されている場合は・・・

トヨタ紡織その12|ものづくりは人づくりの真意とは?

斎藤 今日お話を伺っている中で、近藤さんを盛り立てよう、育てようなどという皆さんのお気持ちをとても感じたのですが、御社の風土として、後に続く人を育てていくことに力を入れていらっしゃるのですか。 村田 前回も刈谷工場の堀が・・・

トヨタ紡織その11|受賞後の職場の反応とは?

斎藤 それだけ長期間のご準備を経てということですが、実際本番を迎える前の職場内プレゼンテーションはされましたか。 近藤 はい、何度もやりました。 村田 他の職場からも特に女性を多くかき集めて、女性目線で見てもらいました。・・・

トヨタ紡織その10|第一線監督者の集いの発表者に選ばれた経緯とは?

斎藤 第一線監督者の集いで発表することになった経緯を教えてください。 近藤 部長から突然、発表の打診がありました。 村田 先ほどのTPMなどでうまく発表していましたし、初の女性班長でしたので、いろいろな気付きや得たものも・・・

トヨタ紡織その9|キャリアアップの過程とは?

斎藤 順調にキャリアアップされていきましたが、ステップアップのときに印象に残っている上司とのエピソードや言葉などがありましたか。 いろいろな気づきがあってステップアップされていると思うのですが、いかがでしょうか。 近藤 ・・・

トヨタ紡織その8|今後の展望:他部署との連携について

斎藤 今後、どういうことに挑戦したいと思っていらっしゃいますか。 近藤 先ほど保全さんと協力して改善したという話をしましたが、今はまだ自分の職場内だけにとどまっている感じがするので、もっと広く他部署の人たちとの交流を深め・・・

トヨタ紡織その7|外国人スタッフへの伝え方での工夫点は?

斎藤 私は初対面なのですが、近藤さんがおひとりいらっしゃるだけで、パーッと職場が明るくなるなと感じました。上司の方から見て、いかがですか。 桝谷 はい。いつも笑顔で、コミュニケーションも積極的にとってくれるので、職場のム・・・

トヨタ紡織その6|変化点ボードの導入で変わったこととは?

斎藤 「変化点ボード」というのも導入されたとのことですね。 近藤 はい。4Mに沿った工程の変化点を表すための変化点ボードというのがもともとあります。工程のレイアウトが書いてあって、誰がどこの工程に入っているかというのを名・・・

トヨタ紡織その3|工場内での具体的な改善例とは?

斎藤 そのころ、ウレタン工程では大きな問題があったそうですね。 近藤 そうです。エアー供給装置が頻繁に停止する問題がありました。 故障が発生すると、製品が不良になり、使い物にならず廃棄になってしまいます。 斎藤 エアー供・・・

トヨタ紡織その2|コミュニケーションで工夫した点とは?

斎藤 少し人ごと感があるような職場だったということですが、それに対してどのように取り組まれたのですか。 近藤 まずはコミュニケーションが大事だと思い、全員と1日1回は必ず会話するようにしました。 それは今の立場になってか・・・

CPE 生産技術者マネジメント資格 CPF 第一線監督者マネジメント資格 CPP 購買・調達資格公式サイト ものづくりポータルサイト ものづくりのためのJMAオンラインセミナー JMA GENBA Management Conference & Award GOOD FACTORY賞 受賞記念講演会 JMI生産・開発マネジメントコース ものづくり総合大会 生産革新プロフェッショナルコース ものづくり人材育成ソリューション JMA海外体験型研修プログラムJ-EXCEED
ページトップへ戻る